AI聚变 效率破局 | 2026多点数智年度合作伙伴大会圆满召开
10月28日—29日，由多点数智主办、新石器协办的“2026多点数智年度合作伙伴大会”在沈阳圆满召开。本次大会以“AI聚变 效率破局”为主题，汇聚200多位零售行业领军人物、专家学者及生态伙伴。
多点数智（02586. hk）在大会上发布了最新的AI产品以及AI商业化解决方案，为零售业数智化转型与效率提升注入强劲动能。
多点数智联合创始人兼总裁张峰在《向AI而行 破局共生》主题演讲中表示，面对不确定的市场环境，AI技术是零售企业抓住确定性的关键，AI将成为零售行业的基础设施，零售业值得用AI重做一遍。多点数智将始终与合作伙伴并肩，共建开放共赢的新生态。
作为本次大会的重磅环节，多点数智张宇正式发布了零售AI核心产品“水滴引擎”及零售智能体市场。水滴引擎定位为模型与企业业务之间的“中间层”，一个让AI真正进入零售经营现场、管住数据边界、沉淀企业经验的建设与运营平台。与此同时，多点数智开放1亿Dmall Credit免费额度，将企业“先看看效果再决定投入”的门槛降为零。
此外，多点数智任中伟、郝春强、詹亮、Elise四位高管同台展开“铿锵四人行”对话，围绕国内外市场、交付、产品等问题进行了精彩分享，讲述了2026年与零售伙伴之间“相爱相杀”的故事。
中国连锁经营协会会长彭建真深度剖析了零售行业的宏观趋势。他认为，零售企业穿越周期需要具备四大能力：
一、商品力是存量竞争时代的分水岭，便利店需以鲜食咖啡跑通盈利模型，超市则靠自有品牌与熟食烘焙形成差异化，无捷径可循；
二、供应链效率是商品力持续释放的底层保障，零供关系应从渠道交易转向消费者价值共创，内部重点盯存货周转率与全渠道柔性供应链；
三、数智化以AI为乘数项，从选品补货到动态定价重塑成本结构，企业需建立A2A意识以适配AI时代的到来；
四、组织能力与精细化管理则是落地的根基，需以十年磨一剑的决心推进精细化运营。
比优特商业集团董事长孟繁中认为，大型连锁超市并非不行，关键在于补齐供应链效率与运营效率两块短板，而最为重要的商品力建立在供应链效率之上，没有统仓统配的物流配送，两个效率都免谈。
“比优特砍掉库房、推行日日配后库存周转缩至22天。”孟繁中呼吁，中小区域超市应抱团取暖、合资建仓，才能突破规模瓶颈。
真市美供应链总公司执行总经理周旭分享了真市美的运营情况，真市美2023年成立，已在沈阳、哈尔滨、济南、连云港、金华布局6仓，服务124家客户、覆盖11省。其模式核心是客户参股、股东即客户，盈利靠规模走量而非信息差。相较传统经销商品类窄、靠客情、库存自负，真市美以1000多个品牌、15000个单品、厂家直供和柔性少量补货形成了自身的独特优势。
新石器公司副总裁徐明远分享了无人车在商超场景的创新实践。他指出，大型商超正主动变小、变精，体验更好，而物流成本逐年攀升、灵活配送需求持续增加，无人车恰好切入日常计划补货、门店间调拨、夜间静默补货及节假日高峰运力等场景。2025年新石器无人车销量达1.4万台，实现十倍增长，综合降本超30%。“中国无人物流车已在全球范围领先，新石器正从卖车转向提供无人运力服务，以车队加盟模式让商超无需购车即可按需调用运力。”徐明远说。
灵美智能创始人兼CEO张康融提出，下一个十年AI将走出屏幕进入物理世界，而零售是物理AI最好的训练场——高频重复、场景多样、结果可观测，门店与仓库同时是数据训练场、能力验证场和商业交付场。灵美聚焦数据平台、评测体系与机器人解决方案三件事，已在物美场景采集近5万小时数据。她展示了全自主补货、烘焙抓取等真实门店demo，并透露全自主导购试吃机器人将在麦德龙铁西商场店面世。
在大会尾声的巅峰对话环节，由龙商网&超市周刊董事长高建成主持，中商集团副总经理吴振兴、永旺数科产品总监张骞、比优特集团信息部部长高凡星、多点数智副总裁詹亮围绕“零售企业如何把AI变成真效率”展开热烈讨论。有嘉宾直言AI用起来反而“更累了”，信息量与责任同步放大，引发共鸣；也有嘉宾强调AI如同初入职场的新人，需要业务标准化与数据治理打底，方能从“实习生”成长为“熟练工”。最终大家形成共识：AI时代已来，不用纠结，选准小场景先动起来，在干中学、在应用中迭代，让AI从个人提效逐步沉淀为组织能力。
2026多点数智年度合作伙伴大会现场观点碰撞频频，既有对阶段性阵痛的坦诚，也有对趋势的坚定信心，为零售企业拥抱AI提供了务实而鲜活的思路。
2026即将落下帷幕，2027，我们精彩继续！
