多环节管理粗放、系统协同不足、效率与竞争力双低
集团化多业态系统整合难、维护成本高且协同内耗大；会员数据割裂、营销精准度低、权益覆盖不足；招商营运流程粗放、缺预警与标准流程； 自营商品管理弱、特殊品类难管控；财务结算人工依赖、业财税协同低效。
系统协同不足
多业态使用不同版本系统，异构系统整合难度大，数据流通受阻
会员营销低效
会员数据割裂分散，缺乏精准标签支撑，用户粘性弱且转化效果差
招商运营粗放
招商进度不透明、合同无预警，营运缺标准流程，自营与财务协同差
数字化赋能商户与品牌实现人货场合一
搭建集团化统一数智平台，整合异构系统、支持多业态管理；能够完成各环节O2O场景的串联，实现线上线下的深入融合，帮助商场形成与商户、顾客三者相辅相成、共同提升的良性循环。
多维赋能，助力百购企业提质增效
从技术侧夯实新零售转型信息化基础，帮企业重塑核心竞争力；借移动互联与集成化提升营销服务能力，打造顾客无缝体验；
通过商户网上服务厅提互动效率与服务质量，深化商户合作关系。
重塑核心竞争力
帮助企业塑造核心竞争力，在新零售转型升级过程中打牢信息化基础
提升顾客购物体验
通过深入应用移动互联技术及全面集成化，提升顾客营销、顾客服务能力，打造顺其自然的顾客无缝体验
期待与您共创技术方案，我们将全力支持您的每一步
我们专注于零售业整体方案的咨询与交付，欢迎与我们进一步沟通
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