零售企业采购价格高，导致利润损失、竞争力下降
传统采购模式缺乏有效的价格比对机制，难以获取最优采购价格，致使企业采购价格和商品进价过高，进而造成利润损失与竞争力下降。
价格不透明，成本难控制
采购员无法摸清进货低价，不知道同类商品的进货价到底多少才算合理。
品类同质化，利润难提升
市场上商品琳琅满目，但往往同质化严重，这时，价格就成了决定性因素。
供应商套路深，采购易吃亏
供应商相对于零售企业具有信息不对称优势，在谈判过程中，企业往往处于弱势地位。
用大数据帮助客户把利润找回来
商品采购价格关乎超市利润与商品畅销度。依托昂捷20余年的行业积累，比价宝使用云计算、大数据技术建立超市行业的进价标准库，通过进价查询、评估等功能，帮助超市企业打造PDCA进价质量管理闭环，提升利润。
精准控价提效，助力商超降本增收
通过比价报告深度分析进价现状、达成管控目标以降进货成本；汇集 200 家大中型超市数据提供进价情报；
对采购价格质量做优良中差评价；遵循 PDCA 原则推动采购价格持续改进。
比价报告
深度分析商超企业当前进价现状，帮助企业实现进价管控目标，降低进货成本
进价情报
汇集200家大中型超市进价数据，提供商品在市场上的进价情报
价格评价
对商品采购价格质量进行优良中差评价
价格 PDCA
遵循 PDCA 原则，推动采购价格持续改进
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