世界经济论坛|多点数智分享以人为中心的AI原生组织新范式
4月28日,由世界经济论坛与北京大学联合主办的“人工智能时代的人才战略研讨会”在北京大学光华管理学院举行,来自全球领先企业与学术机构的代表围绕“智能时代的人才战略”展开了深入探讨。 多点数智人力行政中心副总裁何媛应邀参加,并分享了多点数智在AI时代下的转型实践与人才战略思考。 ▼ 何媛表示,多点正经历从零售数字化解决方案提供商向零售AI智能体提供商的底层范式迁移,未来的组织将不再以流程驱动、功能堆叠为核心,而是构建“统一大模型底座+AI智能体中台+人机混合业务战队”的三层结构,形成平台化、去中心化的AI原生组织。 “组织架构从垂直职能走向平台化,前端更敏捷,后端更集约,所有业务基于同一套AI能力快速组装、迭代。”何媛表示,协作机制也正从人工协同转向AI协同,智能体将承担大量串联、执行与优化工作,推动组织效率指数级提升。 组织变化也会带来岗位重构。何媛强调,AI并非消灭岗位,而是重构岗位;不是替代人,而是升级人。以多点实践为例,目前,传统研发工程师、产品经理、实施顾问等岗位正在向“Agent工程师”、“AI原生产品经理”、“AI实施顾问”等角色演进,同时,新的岗位如AI智能体架构师、AI训练师、AI治理与安全合规官也在不断涌现。“旧岗位在进化,新岗位在涌现,整个组织正从数字化能力走向AI原生能力。”何媛说。 在AI转型过程中,多点始终坚持的是“以人为中心”的理念,何媛进一步阐释了“以人为中心”的三层内涵:AI为人服务,而非人为AI服务;人定义目标与价值,AI负责执行与效率;组织转型坚持“赋能优先于替代”。 针对员工普遍存在的“被替代焦虑”,何媛认为,化解焦虑最好的方式是让成长可见。她透露,多点今年的11周年庆主题为“AI IN ACTION”,通过员工真实案例分享,让团队感受到AI让工作更轻松、价值更清晰、成长更快,从而将焦虑转化为信心。 “我们推动AI转型,最终是为了让人更像人、让价值更纯粹、让组织更有生命力。”何媛最后表示,多点的实践为AI时代企业人才战略提供了一条以人为中心的AI原生路径,也为行业探索高质量发展与包容性增长提供了可复制的样本。 DMALL AI驱动零售增长